▲ 신임 우수동 충북대학교 산학협력단장은 "김 전 단장이 재임시 연구자에 대한 서비스는 물론 연구기획과 산학협력을 위한 다양한 사업들을 확대 발전시켜 놓았는데 이제 이 기반을 안정화 시킨후 본격적인 결과물을 내 놓는 것이 저의 핵심 역할"이라고 밝혔다.

창조경제의 핵심중 하나는 산학협력이다.

산학협력을 통해 우수한 대학 기술의 사업화와 학교 창업이 이뤄지면서 창조적인 일자리를 창출할수 있기 때문이다.

이젠 산학협력을 뛰어 넘어 산·학·연·관까지 왔다.

여기서 한걸음 더 나아가 산·학·연·관·언(産·學·硏·官·言)이 요구되는 시대다.

산·학·연·관 네트워크를 통해 창출한 우수한 성과물들을 국민들에게 알릴수 있는 언(홍보, 소통)이 반드시 필요하기 때문이다.

특히 요즘 산학협력 능력은 대학 경쟁력의 가장 중요한 항목중 하나로 평가받고 있다.

이같이 중요한 산학협력의 중심 역할을 수행하는 조직이 바로 대학의 산학협력단이다.

지금 충북대학교 산학협력단은 전성기의 반열에 오르고 있다는 평가를 받고 있다.

이 시점에 충북대학교 산학협력단의 총괄 책임을 맡을 신임 산학협력단장에 우수동 부단장이 임명됐다.

충북대는 충북지역 거점대학인 만큼 우수동 산단장 임명은 학내는 물론 충북도내 전 대학과 지역사회의 핵심 뉴스중 하나가 될 수 밖에 없다.

지역 산·학·연·관에 미치는 파급 효과가 그만큼 크기 때문이다.

전임 김석일 단장은 스마트카 연구개발 사업 선정과 대학기술지주회사 설립 등 굵직한 사업들을 성공리에 마무리 짓고 평교수로 돌아갔다.

이번 인사의 핵심은 산학협력단 사업의 연속성과 결과물 창출이라 할수 있다.

신임 우 단장이 부단장으로서 2년 가까이 김 전 단장과 호흡을 맞춰 왔기 때문에 현재 산단의 업무를 그 누구보다도 훤히 꿰뚫고 있다는 점이다.

바로 사업의 연속성인 셈이다.

그리고 김 전 단장이 일궈 놓은 다양한 사업들의 연속성과 안정화를 통해 본격적인 결과물을 내 놓는 것이 우 단장의 가장 큰 역할이라 할수 있다.

이와 관련해 우 단장은 "김 전 단장이 재임시 연구자에 대한 서비스는 물론 연구기획과 산학협력을 위한 다양한 사업들을 확대 발전시켜 놓았는데 이제 이 기반을 안정화 시킨후 본격적인 결과물을 내 놓는 것이 저의 역할"이라고 밝혔다.

그러면서 우 단장은 스마트카 연구개발 사업과 대학기술지주회사를 예로 들었다.

우 단장은 "김 전 단장이 중심이 돼 충북대학 최초로 기획, 선정된 150억 규모의 스마트카 연구개발 사업을 통해 우리도 이제 할 수 있다는 자신감을 갖게 되었으며 또한 충북 최초로 기술지주회사를 설립해 창업을 비롯한 대학기술 이전 및 사업화를 주도 할 수 있는 기반을 마련하게 됐다"고 말했다.

그러면서 "이같은 큰 업적들을 이어받아 확대 발전시켜 나가면서 결과물들을 하나씩 창출해 나갈 계획"이라면서 "김 전 단장의 노력이 헛되지 않도록 최선을 다할 각오"라고 강조했다.

또한 막중한 책임감에 대한 부담감을 표하면서도 성공을 확신했다.

우 단장은 "산학협력단의 중요성은 물론 그 역할의 어려움을 누구보다 잘 알고 있기에 많은 부담을 느끼고 있는 것이 사실"이라면서 "그렇지만 대학과 지역 발전을 위해 일할수 있는 기회가 주어 졌기에 지역의 산·학·연·관 관계자들과 함께 지역의 혁신역량 강화에 온 힘을 쏟겠다"고 다짐했다.

▲ 우수동 단장이 2일 오전 윤여표 총장으로부터 임명장을 받은후 산학협력단 신임 보직자들과 함께 기념 촬영후 화이팅을 외치고 있다.(왼쪽부터 김윤배 산학협력부단장, 우수동 산단장, 윤여표 총장, 최상현 학술연구지원부단장, 이성근 연구기획부단장)

◇ 하고 싶은 일 또는 목표는

"그동안의 다양한 노력들이 좀 더 많은 결실을 맺을 수 있도록 업무의 연속성이라점에서 이번에 임명된 것으로 알고 있다. 그동안 훌륭한 많은 분들이 산학협력단을 이끌어 왔지만 재임기간이 짧게는 1년, 길게는 2년 정도에 불과해 업무의 연속성이 부족했던 것이 사실이다. 그러다 보니 더 많은 발전이 가능했지만 그러지 못했던 안타까움이 있었다. 이같은 현실은 대부분의 대학들도 비슷한 상황이다. 이런 점에서 제 능력이 뛰어나지 못하지만 그 동안 추진해 온 많은 일들이 연속성을 갖고 더 큰 발전을 할수 있는 기회가 예전보다 더 많이 주어진 것으로 보인다. 따라서 특별히 새로운 것을 많이 추구하기보다는 그동안 추진해 온 일들을 완성 시키고 이를 기반으로 실질적인 다양한 결과들을 도출하고 싶은 것이 1차적인 목표이다. 학내 교수와 연구자들이 연구에 더욱 매진하실 수 있도록 만족스러운 서비스를 제공하는 것은 물론 학내외 연구기술들을 실질적인 산업화로 연계시키고 나아가 충북대의 이같은 역할들이 지역 발전에 기여하도록 열심히 일하겠다."

◇ 학내 교직원들에게 하고 싶은 말 또는 협조 사항은

"학내 교수와 연구원분들이 열심히 연구한 결과물들이 오늘 충북대학 발전의 원천이다. 그러기에 항상 고맙고 늘 부족함에 죄송한 마음뿐이다. 교수의 한 사람으로 산학협력단에서 업무를 수행하기 전까지는 산학협력단에 많은 아쉬움을 갖고 있었던 것이 사실이다. 그러나 이곳에서 일하다 보니 산학협력단 직원 모두가 교수와 연구원들 편에서 업무를 계획하고 수행하고 있음을 알게 되었다. 부족하지만 산학협력단은 늘 교수와 연구자분들의 입장에서 노력하고 있음을 이해해 주길 바라며, 부족한 부분이 있을 경우 이를 일깨워 주면 더욱 만족스러운 결과로 보답할 각오다. 특히 산단의 미숙한 부분에 대한 지적은 기꺼이 수용하고 이를 개선해 나가겠다."

◇ 지역의 산학연관, 대학, 지자체 관계자들에게 하고 싶은 말은

"충북대가 이렇게 발전 할 수 있었던 것은 산업체와 연구소, 그리고 지자체를 비롯한 공공기관의 협조가 있었기에 가능했다고 생각한다. 이에 대해 다시 한 번 깊이 감사의 말씀을 전하고 싶다. 앞으로도 충북대 발전은 지역의 산·학·연·관 협조 없이는 불가능하며, 대학은 물론 지역 발전을 위해서는 이들 산·학·연·관 관계자들의 상호 유기적인 소통이 더욱 강조 될 것이 분명하다. 따라서 직원들 간 유기적인 소통은 물론 지역 산·학·연·관 관계자들과 적극적으로 소통해 '충북대학교 산학협력단하고 일하고 싶다'라는 인식을 반드시 심어줄 계획이다. 그리고 충북대 산학협력단은 과거에도 그랬지만 앞으로도 신뢰를 바탕으로 함께 공생 발전할 수 있는 역량 있는 파트너가 될 것을 약속한다."

한편 우 단장은 산학연구본부장과 초대 충북과학기술원장을 겸임한다.

'충북과학기술원'(CIST, Chungbuk Institute of Science and Technology)'은 충북대 산학협력단 산하로 지난달 출범시킨 시장친화형 연구개발 전담 조직이다.

대학의 연구 결과물들이 곧바로 산업체 기술이전 또는 창업으로 연결되도록 기술사업화에 초점을 두게 된다.

'스마트카 연구센터'와 '녹색 ICT 연구센터'(유비쿼터스바이오정보기술연구센터)가 각각 1, 2호 연구센터다.

신성우  sungwoo2010@hanmail.net

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